合伙人吳業泉律師以大宗商品風控咨詢為例，分享了他在國企服務中如何去體現差異化。吳業泉提到，差異化能力是能打破僵局的唯一機會，通過體現差異化的能力、思路和產品去贏得企業信任。同時，律師還應該要做到同質化，與企業法務同質化、與行業標桿同質化、與裁判專家同質化，對比行業做法，在做到差異化的同時也形成一套工作標準。

合伙人陳威律師從律師執業習慣與客戶“情緒價值”的契合切入，通過團隊客戶性質、個人工時等維度的數據分析來推導律師知識體系搭建、律師團隊整體服務能力、人員配置等，通過團隊標準化來提供服務質量，通過培養團隊成員提升團隊綜合能力，通過精細化管理個人工時來增加律師效能，以進而達到與客戶“情緒價值”的契合。

此次交流會還邀請了廈門建發股份有限公司法律部總經理陳惠彬和廈門國貿集團股份有限公司風控合規部總經理劉鑫，共同探討如何做好國企法務與外部律師的配合與互動。